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浙建集团副董事长、总经理高兴夫、工会主席周庄等一行慰问我在建工程并看望项目员工

发布时间:2010-07-23 14:02:57

   

 

 

      

 

    梅去伏来,姗姗来迟的高温天威力正猛。烈日下,一位位施工员挥汗如雨,辛勤忙碌的身影总是牵动着集团领导的心。720日,冒着酷暑,带着对一线员工的关怀,浙建集团副董事长、总经理高兴夫、工会主席周庄等一行6人,在公司董事长、党委书记郑锦华,总经理陈国平,工会主席高健的陪同下,赴七堡车辆基地项目,了解工程进度,并慰问高温时节奋战一线的广大项目部员工。

红白基调为主色的七堡项目部整洁美观,大气规范的标化建设更是得到了高总及随行领导的一致赞扬。作为此次集团高温慰问的第一站,第一次来七堡视察的高总很是满意,频频颌首。在会议室,高总一行听取了轨道工程公司金志宝经理关于工程概况、结构以及人员、设备、桩基施工等进度汇报,就工程实施过程中的一些专业技术性问题和与会代表进行了深入探讨,高总指出,七堡车辆基地项目是大成真正意义上首个自主投标承建的地铁项目,具有重大的划时代意义,既是大成人多年来孜孜以求,努力突破的结果,同时,也是一次巨大的考验,机遇面前,不仅要有奋勇向前的勇气与信心,也要具备克服困难,迎接挑战的毅力与决心。全体大成员工一定要发扬求真务实,开拓进取的精神,漂漂亮亮打好地铁领域的第一仗。

联系项目实际,结合公司发展现状,高总提出四项要求:

    一、充分肯定大成在地铁建设上的快速推进,希望保持现有良好发展势头

    首先,对大成公司在地铁空间迎来新发展表示祝贺,并对开工三个月来项目部的有效运作表示肯定。经过多年的努力,特别是今年上半年几个标的磨砺,大成终于迎来了属于自己的的七堡4.3亿大标,自主进军地铁领域终成现实。而作为浙建集团后续发展的重大举措之一,同时也是大成实现科学发展新跨越的转型之举,占地14万方、工程量巨大、涵盖地下地上双层结构施工任务的七堡项目,将为集团和大成开启新的篇章。相信担负着交通市政板块主力军重任的大成,将以百倍的努力和十足的信心,优质高效的完成自己的第一个业绩,为将来全面进发地铁领域夯实基础,做好准备。

    二是组织有序,调配合理,标化建设令人满意。在前期人员、设备等力量有限的情况下,项目部能科学规划,合理调配,严格按照地铁公司的要求,无论是基地外观还是内场建设,都能做到标准规范,整齐统一。同时,项目部积极响应集团要求,在质量安全、精细化管理等方面,进行了细致认真的规划,也取得了不错的成绩,特别是对民工及现场管理人员的管理细致到位,彰显成效。

    二、正确分析工程特性,科学规划施工方案,打响地铁施工的第一个品牌

    一是清醒认识,正视困难,重视每个施工细节。成绩的取得固然可喜,但是我们也应清醒的认识到,七堡车辆基地项目的主要施工内容并不是大成传统意义上的强项,以建筑施工为主的特色,决定了该项目与大成所擅长的打桩、基础建设有着一定的距离,尤其是当中还涉及到做结构、做大跨度、高空间等任务,对于第一次涉足此类施工技术的大成来说,必须把困难想充分,严格把关每个环节,不可疏忽大意。

    二是端正态度,加大力度,从人员、材料、现场多层面保障项目安全。做结构、做大跨度、高空间是七堡项目的三个特点,也是极其容易出事故的三个关键因素,任何疏漏麻痹,都可能酿成群死群伤的安全事故。顶板施工、脚手架安全性等,都将成为项目安全管理工作的中心环节。在管理经验相对欠缺的情况下,加强对民工自身安全保护意识的灌输和培训也至关重要。需要特别强调的是,原材料的供应务必要审慎细致,严把质量关,杜绝问题原材。

    此外,操作的技术、荷载量等,在建筑管理过程中都要特别小心,几百人群体作业时,人员集中,更要特别注意。要极力确保实现全年无重大事故。

    三是做出成绩,创建品牌,力做行业排头兵。大成作为浙建集团双主业六板块的主要力量,也是未来集团重要的新经济增长极,集团必定会重点培育,大力扶持,大成则要争取在和同行的竞争中获得优势,占据领先,从而完成“突破杭州,挺进全国,带动特级企业及工业制造”的战略目标。

    四是降本增效,开源节流,努力实现利润率新提升。效益是企业不变的追求,也是企业做大做强的最直接体现。控制好成本和效益,也就抓住了企业经济运行的核心所在。近年来,大成的生产经营产值和规模快速扩张,利润率却在较低水平线徘徊,低于同行,未来几年,大成应在如何提升管理,制定降本增效措施,加快利润率的提升上做足功夫,早日实现赶超。集团对此寄予厚望。

    三、以高温慰问为契机,以加强项目部建设为抓手,助推企业又好又快发展

    随着近年来浙建集团的高速发展,国内国外遍布千余个项目,逐渐形成了专业门类多,量大面广的工程布局,由于客观条件所限,无法一一兼顾,面面俱到。高温慰问作为一种表达关爱,传递关心的形式,弥补了这种不足,集团也想藉此扩大影响,加大宣传,促使各级组织充分重视,其中关键就在项目部。项目部是建筑企业的支点与基础,不但承担着繁重的施工任务,还是出品牌、出人才、出效益的聚宝盆,重要性不言而喻,且日渐提升。做好了项目部建设,也就稳固了企业的根基。当然,一个工程项目成功与否,还取决于项目经理和项目班子成员,他们的素质决定了企业的发展高度。

    当前正值高温,项目部要避开高温,合理安排作业时间。在成本可控的范围内,区别于其他季节,增加必要的措施与投入,加强高温时节的现场安保工作。注重饮食卫生,创造清凉环境,强化食堂、宿舍的安全管理,密切关注台风,暴雨,高温的集中高发期,随时做好应变防范。加强对民工安全度夏的意识教育,提前做好完备的应急预案,做到有备无患。七堡项目主要为地下施工,闷热难挡,安全员要随时到位。

    四、积极响应省委省政府、省国资委的部署要求,分线分点、有条不紊做好创先争优活动

创先争优活动得到了中央到地方的高度重视,集团上下也根据要求做了相关部署,下一步,将分线分点,以项目部为平台,实行党员承诺,即按照各自岗位进行“组织创优秀、党员争先进”,并鼓励创新,承诺书上墙。

在项目党支部,结合现阶段高温,围绕“争六星创六好”,开展集体承诺。可考虑由一名党员联系对口带几名民工,定期接受检查,做到有承诺、有措施、有行动、有目标,扎扎实实,有条不紊地把创先争优活动落到实处,做出实效。

    浙建集团工会主席周庄则针对当下高温季节,项目部在关心广大项目员工的生活工作方面提出要求:

    一是多关心民工,发自内心的尊重民工,重视他们的诉求,关心他们的生活。二是高温天极易发生事故,各级行政、工会组织都要增加必要的资金投入,以实际行动和有效措施,切实关心支持项目工作。三是注重食堂卫生,严防食物中毒。适时调配人员,严禁带病上岗。确保夏季防暑药品及饮用水的充足供应,创造良好的工作与生活环境。

随后,高总一行前往工区,发放慰问金及防暑用品,将清凉与关爱送到每一位员工手中。